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“報考斗士”張雪峰和他的“教輔生意經”

周掌柜：現在的直播電商生態應多一份規范，少一點“偽斗士”財富效應。還老百姓一點清朗，也保護好普通人的錢袋子，展現更多專業、有價值的聲音。

11月3日

“科技凱撒”黃仁勛

周掌柜：我們只有清晰的了解黃仁勛的造物思維，明確理解英偉達看到的“寒武紀大爆發”視野，才能更好的認知和理解這個“AI寒武紀大爆發”的巨變時代。

10月21日

企業家群體的弱勢現狀亟待高度重視

周掌柜：在經濟發展后出現權利聲張是一種自然現象，這種現象有很強的現實意義，但最終需要社會回歸國家治理的平衡狀態，不能走向另一個民粹的極端。

10月16日

小米“成就懸崖”的品牌警示

周掌柜：小米遭遇帶給我們的很多反思確實是全行業都應思考的，或許小米團隊也應復盤小米品牌爬坡過程中哪些好的行動值得堅持，哪些需要與時俱進調整。

9月29日

經濟蕭條之下個人如何自救？

周掌柜：經濟大環境出現蕭條、經濟危機等情況的時候，個體受到沖擊是必然的結果，但并非大環境的變化就意味著毀滅性損害。

7月20日

馬斯克的“精忠報國”與特朗普的“紙牌屋”

周掌柜：馬斯克和特朗普這次激烈沖突，可能深刻影響美國政治秩序的穩定性，甚至有可能帶來一定的金融市場動蕩。

6月9日

中國需要更多“何同學”

周掌柜：中國需要更多“何同學”這樣氣質的年輕人，科技創新領域無限魅力和趣味需要開墾，無數大學生都在嗷嗷待哺的等待科技創新啟蒙。

5月7日

房地產亟需破局以重振經濟

周掌柜：目前中國房地產并非經濟能否支撐的問題，也不是尋找合理價格的問題，更不是轉型必須的代價，而是政策導向和信心的問題。

4月29日

看清中國，做多中國（中）

周掌柜：所謂中美戰略競爭的長期著力點并非眼前的貿易平衡本身，而是長期看誰更先建立符合“AI+機器人”時代的人文科技制度。

4月24日

看清中國，做多中國（上）

周掌柜：理解差異化、兼收并蓄并與時俱進的國家戰略是“看清中國”的根本邏輯基點，內外視角審視中國市場商業機會的可持續性是最為重要的戰略判斷。

3月11日

TikTok鏡鑒：中國互聯網公司如何應對全球監管挑戰？

周掌柜：在當前國際局勢充滿變數的背景下，被定義為“中國或中國背景”的互聯網平臺如何在法律合規下更好開展全球本地化業務？

1月14日

vivo“藍科技”對決蘋果“綠巨人”

周掌柜：本文分析探討一個困擾很多企業的長期難題：中國品牌如何用差異化、本地化策略化解國際領先企業的先發優勢？

2024年12月20日

中國汽車業是否存在“內卷式”惡性競爭？

周掌柜：汽車行業是否存在快速“去燃油化”引發的行業地震的可能性，是否存在汽車業金融化帶給經濟劇烈沖擊的風險，這些值得面對和正視。

2024年8月7日

“煒姐姐”成了百度“危機公關一號位”

周掌柜：百度管理層需要反思，為什么3萬人做不到的事情，一個小女孩開開玩笑就做到了？誰才是百度對外溝通的最好代言人？

2024年6月11日

看清香港，做多香港

周掌柜：香港“繁榮”與“衰落”背后的根本邏輯究竟是什么？這個問題的答案不僅影響著對香港的投資信心，更關系到750多萬香港居民的夢想與未來。

2024年5月27日

OpenAI和Google留給蘋果的時間不多了

周掌柜：如果人機智能時代是一個新世界，我們還需問舊世界的居民喜歡什么和未來向哪走嗎？這是否意味著保持傳統戰略思維的消費電子公司可能會被大批淘汰？

2024年5月19日

小米將手機行業推向“歷史性抉擇”

周掌柜：目前全球所有手機廠商都在面對一個“歷史性抉擇”，其背后需要對AI、機器人、元宇宙和虛擬經濟等方面進行深刻認知和洞察，尋找全新的增量戰略空間。

2024年4月28日

寧德時代的匈牙利“生死局”

周掌柜：本文重點放在中國企業出海的現實挑戰，以寧德時代如何在匈牙利合規運營作為切入，全面評估匈牙利市場的本地化特征，及寧德時代的挑戰與機遇。

2024年1月2日

中國國運與外資沉浮

周掌柜：本文筆者將從真實故事談起，通過對改革開放中吸引外資的回顧，思索中國國運與外資發展的關系，也力求證明“雙循環”國家戰略的重大意義。

2023年9月20日

蘋果遲暮，特斯拉歸來

周掌柜：在蘋果市值創造歷史性新高時刻，我們來重新拷問其的長期價值：蘋果是否可能在高光下歷史性股價見頂？蘋果市值未來是否有可能被特斯拉超越？

2023年6月8日

OPPO打硬仗

周掌柜：簡單研發和創新戰略都不能保證公司基業長青。因為智能手機必須保持對極致用戶體驗的認知，即讓消費者有很好的使用感受，才能獲得消費者最終認可。

2022年12月28日

誰會是蘋果高端機的終極挑戰者？

周掌柜：可以預計在2023年的中國智能手機市場角逐中，極端外部挑戰疊加殘酷競爭終將結束均勢狀態，高端機必將決定巨頭命運。

2022年12月12日

任澤平遞出的“蘋果刀”

周掌柜：堅持改革開放的中國需要更大的胸懷和更高的認知水平看待跨國公司價值，平等對待各個市場主體，才能真正做到繁榮創新科技、繁榮產業和繁榮經濟。

2022年10月20日

手機暗戰之“五星巨頭”

周掌柜：在2022年三季度的新冠疫情當下，經濟下滑帶來的手機行業挑戰前所未有，五大巨頭能攜手過關嗎？還是會出現慘烈的淘汰賽？

2022年9月15日

中國手機品牌如何打贏“創新人民戰爭”？

周掌柜：目前中國手機品牌確實處于最為煎熬的時刻，或者說：普遍的心理預期是極度悲觀。如何破局？我們的建議是打一場“創新人民戰爭”。

2022年6月7日

比亞迪成就背后的“刺鼻氣味”

周掌柜：比亞迪應該首先消除對外溝通的“刺鼻氣味”，用最苛刻的環保標準自身審查，并提交有公信力的環保報告。

2022年5月10日

TCL的十一道年輪

周掌柜：在順應國家意志調整產業結構和重構底層經濟邏輯基礎上，全球性領先科技制造公司如何重構全球本地化戰略成為發展關鍵。TCL何以穿越周期逆勢增長？

2022年3月9日

中國式“創新逆襲”啟示錄

周掌柜：“專精特新”確實提供給了中國制造一個全新的視角，“新制造”不僅需要包括制造業的絕對競爭力，關鍵在于“新”的顛覆和創造。

2022年1月25日

緊跟時代的BAT

周掌柜：BAT一直是中國甚至整個亞洲創新產業的驕傲，也是中國為數不多具備世界級業務投射能力的科技公司，如今正面對全新的戰略再平衡壓力。

2022年1月19日

平民企業家張瑞敏

周掌柜：“身份的證明”是貫穿張瑞敏個人發展、管理思維和戰略邏輯的主線，這背后交織著個人命運和時代變遷的復雜關系，這也是本文的著眼點。

2021年11月23日

俞敏洪的小時代

周掌柜：時至今日，俞敏洪和他所代表的小時代漸漸遠去。今天他們共同經歷的不僅僅是教育行業的雪崩和哭泣，也夾雜著這個時代的陣痛與苦楚。

2021年8月5日

用百度打敗百度

周掌柜：本文力求深入剖析百度智能化變革，為百度的投資者提供一個多視角的決策參考，一個靈魂追問是：百度為什么豪賭AI？

2020年11月10日

拼多多的叢林法則

周掌柜：本文將從揭秘拼多多產業鏈的真實情況開始，致力于回答三個追問，力求展現多面而復雜的拼多多。

2020年7月31日

兩名共和黨參議員在美股暴跌前出售股票

兩名提早了解新冠疫情消息的共和黨參議員提前出售了數百萬美元的股票，從而免于在此后的股市暴跌中承受損失。

2020年3月20日

疫情重構企業戰略：回歸“人本主義”

周掌柜：廣泛被公眾認知的邏輯很難成為戰略制定的根本要素。大多數受疫情影響的企業眼前都要保命和止損，但深刻思考長期影響也是當務之急。

2020年3月3日

關于《市值管理評論》

周掌柜，知名商業戰略思想研究專家，中國“戰略思想咨詢”行業開創者，多家全球領先公司戰略顧問。周掌柜戰略思想咨詢團隊長期專注于戰略思想、內生性競爭力、增長瓶頸、技術創新趨勢等理論研究，通過大量基礎調研和原創管理模型幫助華為等企業解決業務挑戰。本專欄聚焦全球領先公司，呈現市值管理最新動態。