企業(yè)的內(nèi)部律師長(zhǎng)期以來(lái)一直將大量、低價(jià)值的技術(shù)工作分配給法律服務(wù)提供商，而不是完全成熟的律師事務(wù)所——因?yàn)檫@樣做更便宜、更高效。但是，現(xiàn)在，生成式人工智能似乎將再次改變經(jīng)濟(jì)，影響這些替代性提供商乃至整個(gè)行業(yè)。

新的人工智能工具已經(jīng)開始顛覆原本的顛覆者，使所謂的替代性法律服務(wù)提供商(ALSPs)的客戶能夠內(nèi)部處理更多的工作。這反過(guò)來(lái)開始影響外包給服務(wù)提供商的工作性質(zhì)和定價(jià)模式。人們感覺到生成式人工智能可能會(huì)使準(zhǔn)備不足的提供商變得過(guò)時(shí)。

聯(lián)合利華(Unilever)美容與健康集團(tuán)法律總顧問(wèn)路易斯-哈維爾?赫南德斯(Luis-Xavier Hernandez)表示，這家全球消費(fèi)品公司已經(jīng)在整個(gè)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)部署了400多個(gè)人工智能系統(tǒng)，法律團(tuán)隊(duì)計(jì)劃利用這項(xiàng)技術(shù)以更“高效、簡(jiǎn)化和數(shù)字化”的方式為整個(gè)組織提供服務(wù)。