中國企業“走出去”已經成了不可逆的大潮。2013年開始，中國直接對外投資金額就位列全球第三，2015年則上升到全球第二。今年雖然有一些外匯管制因素的影響而導致對外投資金額有所下降，但不可否認，這只是國際化進程中的小插曲。依然高漲的海外投資熱情，以及“一帶一路”的支持，會促使一大批中國公司變成真正意義上的跨國公司。
不過有意思的是，一直以西方同行為師的中國企業，在“走出去”這方面都不認為可以復制西方企業國際化的套路，中國人更愿意摸著石頭過河。如果以2004年聯想收購IBM的PC業務及同年TCL收購湯姆遜電視業務為中企大規模國際化的序幕，那么13年后的今天，中國企業其實正在實踐一種 “三明治式”的國際化之路。
所謂“三明治”模式，即中國企業至少必須兩個層次的國際化過程才能真正贏得海外市場——第一個層次是通過海外并購或直接投資出去；第二個層次是拿出全新的產品、服務再次走向全球。而期間需要完成的夾層步驟是，處理好被收購方，并把中國市場的經驗優勢與海外資源進行消化吸收結合。
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