技術(shù)正在改變所有商業(yè)模式。這是投資者應(yīng)從通用汽車(General Motors)身上吸取的教訓(xùn)。該公司宣布裁員1.43萬人，并關(guān)閉位于美國和加拿大的5家工廠，此舉遭到唐納德?特朗普(Donald Trump)和美國勞工部官員的批評。

特朗普和工會的著眼點是通用汽車把就業(yè)機會留給中國和墨西哥。但是通用汽車目前面臨的最大挑戰(zhàn)其實不在勞動力成本、外包或鋼鐵關(guān)稅方面。問題是，在汽車智能化的時代，它是否能夠在汽車行業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟價值中擁有一個較大份額？

有關(guān)“不做什么會有什么結(jié)果”的案例，不是來自另一家汽車制造商，而是來自諾基亞(Nokia)。還記得這家盛極一時的芬蘭手機制造商嗎？上世紀90年代，我就是用磚頭般的諾基亞手機開始發(fā)短信的。后來，蘋果(Apple)的iPhone、谷歌(Google)的安卓(Android)操作系統(tǒng)相繼問世。