“企業(yè)的高管們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，打造未來(lái)型組織不再是一道選擇題，而是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的必選題。”日前，在埃森哲大連智能運(yùn)營(yíng)中心，埃森哲大中華區(qū)戰(zhàn)略與咨詢董事總經(jīng)理陳繼東表示。

近期，埃森哲連續(xù)發(fā)布《2021中國(guó)企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型指數(shù)》和《2021中國(guó)CHRO報(bào)告》，這家咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)認(rèn)為，在外部環(huán)境和企業(yè)轉(zhuǎn)型的多重壓力之下，數(shù)字技術(shù)正在加速對(duì)企業(yè)組織進(jìn)行重塑，對(duì)于中國(guó)的領(lǐng)先企業(yè)而言，這不僅僅意味著將“知識(shí)”和“數(shù)據(jù)”注入到日常運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，還將包括CFO和CHRO等傳統(tǒng)職能角色的進(jìn)化和升級(jí)。

今天的企業(yè)組織無(wú)疑正在面對(duì)前所未有的緊迫挑戰(zhàn)：從獲取效率來(lái)源，到確認(rèn)業(yè)務(wù)生態(tài)的邊界；從思考如何激活個(gè)體雇員，到為組織之間的協(xié)同共生探索新形態(tài)和新路徑… …而全球疫情的反復(fù)、地緣政治的急變，以及在經(jīng)濟(jì)放緩時(shí)期技術(shù)、市場(chǎng)與人才競(jìng)爭(zhēng)的日益激化，又進(jìn)一步推升了問題的復(fù)雜性。