經(jīng)歷中國(guó)占全球太陽(yáng)能及風(fēng)電裝機(jī)量半壁江山的狂潮后，政府似開(kāi)始要分散這些項(xiàng)目帶來(lái)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。換言之，投入這場(chǎng)建設(shè)熱潮的數(shù)百億美元資金，或?qū)⑼ㄟ^(guò)國(guó)有投資者與企業(yè)組成的龐大體系進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>

這種將巨額支出分?jǐn)偨o廣泛投資者的模式，恰恰是中國(guó)獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域，因其國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要領(lǐng)域仍屬國(guó)有，常作為政策工具參與此類投資。不過(guò)，這也使最終接盤的相關(guān)主體面臨風(fēng)險(xiǎn)，此類資產(chǎn)的建設(shè)動(dòng)機(jī)，往往兼顧政府政策與商業(yè)可行性。

這一分?jǐn)傂履茉唇ㄔO(shè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)的最新信號(hào)，來(lái)自正經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的新特能源股份有限公司(1799.HK)，公司近年從光伏材料制造商，蛻變?yōu)樘?yáng)能及風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)商。轉(zhuǎn)型在業(yè)內(nèi)并非罕見(jiàn)，因眾多光伏設(shè)備企業(yè)轉(zhuǎn)向電站建設(shè)運(yùn)營(yíng)以撬動(dòng)產(chǎn)品需求。但新特能源案例尤為典型，其光伏材料業(yè)務(wù)收入占比已從三年前的70%，驟降至今年上半年的13%。