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阿迪達斯
阿迪達斯要求員工分享個人數據以促進多元化

這家運動服裝制造商在員工抗議種族不平等之后采取了跟蹤數據的行動。

多元化
2020年歐洲雇主多元化排行榜出爐

本次排名對10個歐洲國家多達1萬家公司的8萬名員工進行了調查，發現有700家公司在多元化上得到了員工和同業的好評。

多元化
多元化與福利之間的虛假選擇

加內什：特魯多連任加拿大總理讓我們想起幾個事實。如果說多元化與國民團結之間存在緊張，那么加拿大等國的經驗表明，這不是絕對的。

管理
多元化培訓難以改變行為

斯卡平克：星巴克曾關閉美國門店讓員工接受多元化培訓，但研究顯示，這類短期培訓可以略改態度，但難改行為。

大學
對杜克大學的意見，不能停在郵件本身

Angelina Xu：美國高校學術和生活的文化包容與多樣性所存在的問題，遠比那封“肇事郵件”要令人擔憂的多。

公司治理
研究發現75%的新任董事仍是男性

全球獵頭公司億康先達的最新研究結果顯示，公司董事會的性別平等可能永遠無法實現，在新任命的董事中，75%仍為男性。

管理
板球運動員作弊的啟示

希爾：澳大利亞板球運動員因為試圖在球上做手腳而名譽掃地。驅使他們使出“損招”的力量，可能影響所有組織。

澳大利亞
澳大利亞應該歡迎移民

史密斯：作為澳大利亞的新移民，我們要提醒那些心存擔憂的少數人：澳大利亞的多元化是它最大的優勢。

多元化
借鑒投資組合理論招聘員工

霍爾丹：很多組織說，他們很想彌合多元化缺口，但不得不“擇優”聘用。這是一種錯誤的取舍，根源在于對最佳人選的定義過于狹隘。

逆向歧視
谷歌遭遇集體訴訟被控歧視保守派男性白人

提起訴訟的包括去年遭谷歌解雇的工程師達莫爾，他曾對谷歌增聘女性和少數族裔的政策提出質疑。此案或引發新一輪文化戰爭。

管理
混合萬歲：讓專才和通才各得其所

希爾：研究發現多元化團隊勝過有才華的個人，這類發現是對經驗、以及性別和民族多樣性投下的另一張贊成票。

谷歌
谷歌是21世紀的通用電氣

FT專欄作家加普：與谷歌地位最相似的不是微軟，而是19世紀末期電氣化時代的通用電氣，不僅能發明影響深遠的產品，還能挖掘產品的商業價值。

2012博鰲論壇
中國民企為何偏愛多元化

FT中文網財經評論員徐瑾：博鰲論壇再度聚焦中國民企的多元化或專業化之爭。這看似企業的戰略選擇，卻還原出一個制度問題：高度不確定的社會里，分散風險是必然之選。

阿迪達斯關注 阿迪達斯要求員工分享個人數據以促進多元化

多元化關注 2020年歐洲雇主多元化排行榜出爐

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管理關注 多元化培訓難以改變行為

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