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金融危機(jī)
為什么有人能提前逃離硅谷銀行？

邰蒂：那些預(yù)見(jiàn)到硅谷銀行風(fēng)險(xiǎn)的人，要么對(duì)金融數(shù)據(jù)非常著迷，要么近距離地遭遇過(guò)金融危機(jī)。

一波好書(shū)
讀塔勒布《肥尾效應(yīng)》：如何理解不確定性？

本期節(jié)目是對(duì)本書(shū)譯者戴國(guó)晨的訪談。他表示，“肥尾效應(yīng)”就像在我們心中的一個(gè)種子，會(huì)在以后理解世界的過(guò)程中生根發(fā)芽。

全球投資
疫情顛覆下的可持續(xù)性投資為何需要做到“攻守兼?zhèn)洹保?/a>

ESG因素并非確保投資成功的“萬(wàn)能藥”，但投資人有更多理由用ESG濾鏡審視所投公司的“防守”和“進(jìn)攻”策略，以在更多不確定性的市場(chǎng)中獲得長(zhǎng)期回報(bào)。

富途證券
富途創(chuàng)始人李華：券商行業(yè)闖入的技術(shù)人士

李華離開(kāi)騰訊后創(chuàng)立的富途證券已成為中國(guó)最成功的金融公司之一，由于對(duì)傳統(tǒng)券商的不滿，他自己創(chuàng)辦了這家在線券商。

高盛
1MDB交易爭(zhēng)議之后高盛改革風(fēng)險(xiǎn)控管

這些改革與高盛為1MDB完成有爭(zhēng)議的65億美元債券融資沒(méi)有直接關(guān)系，而是源于各方對(duì)高盛內(nèi)控機(jī)制的廣泛質(zhì)疑。

銀行業(yè)
“微表情”技術(shù)協(xié)助銀行降低風(fēng)險(xiǎn)

這項(xiàng)技術(shù)能辨識(shí)54種短暫、不自主的微表情，這些表情在大腦有機(jī)會(huì)控制面部運(yùn)動(dòng)之前流露在人臉上，從而讓銀行察覺(jué)客戶沒(méi)說(shuō)實(shí)話。

風(fēng)險(xiǎn)
我們的時(shí)代面臨前所未有的風(fēng)險(xiǎn)

保爾森：在我50年的職業(yè)生涯中，除了2008年金融危機(jī)，我從未見(jiàn)過(guò)公共和私人部門受到如此多風(fēng)險(xiǎn)的沖擊。

風(fēng)險(xiǎn)管理
如何預(yù)知“不可預(yù)知”的災(zāi)禍？

庫(kù)柏：今天的世界發(fā)生災(zāi)難的風(fēng)險(xiǎn)正在不斷上升，然而我們預(yù)測(cè)災(zāi)難的能力卻足夠糟糕，這可如何是好？

企業(yè)
我們必須做好災(zāi)難應(yīng)急計(jì)劃

FT專欄作家斯卡平克：企業(yè)和城市有必要準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)一切，而不僅僅是它們上次遭遇的災(zāi)難。應(yīng)變力正日益成為企業(yè)和城市領(lǐng)導(dǎo)人的當(dāng)務(wù)之急。

新興市場(chǎng)
警惕新興市場(chǎng)公司債券風(fēng)險(xiǎn)

FT專欄作家邰蒂：新興市場(chǎng)企業(yè)如今越來(lái)越多地向資產(chǎn)管理公司出售債券，但風(fēng)險(xiǎn)在于，如果一家中國(guó)或印度公司的債券違約，就可能帶來(lái)連鎖反應(yīng)。

政治風(fēng)險(xiǎn)
中國(guó)營(yíng)商環(huán)境正經(jīng)歷“深遠(yuǎn)變化”

化險(xiǎn)咨詢(Control Risks)專為商業(yè)機(jī)構(gòu)提供政治、安全風(fēng)險(xiǎn)方面的咨詢服務(wù)。其掌門人芬寧在接受FT專訪時(shí)表示，中國(guó)新一屆政府帶來(lái)的營(yíng)商環(huán)境的變化，尤其值得企業(yè)注意。

互聯(lián)網(wǎng)金融
互聯(lián)網(wǎng)金融不是風(fēng)險(xiǎn)越少越好

互聯(lián)網(wǎng)金融千人會(huì)蔡凱龍：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融從以前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的漠視走到另一個(gè)極端：過(guò)于嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)。但創(chuàng)新必然有風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)像投行一樣做好風(fēng)險(xiǎn)操作，而非一味監(jiān)管。

一知半解
比比誰(shuí)更經(jīng)折騰

FT中文網(wǎng)專欄作家何帆：復(fù)雜系統(tǒng)都會(huì)遇到的問(wèn)題是：風(fēng)險(xiǎn)后能否恢復(fù)？很多看似完美的系統(tǒng)往往一觸即潰。有的系統(tǒng)經(jīng)常會(huì)出一些小毛病，但卻皮實(shí)得很，用北方土話講，就是“抗造”。

中國(guó)改革
中國(guó)政府需擺脫“危機(jī)斗士”角色

FT中文網(wǎng)編輯馮濤：有人將2013年視為中國(guó)新一輪改革的元年。但此時(shí)也是舊的發(fā)展模式積累的風(fēng)險(xiǎn)最有可能爆發(fā)的時(shí)期，昔日的“危機(jī)斗士”角色顯然已不再適用。

風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理再次盛行

在市場(chǎng)變動(dòng)頻繁之際，風(fēng)險(xiǎn)管理變得重要起來(lái)，在目前的風(fēng)險(xiǎn)管理體系中，歐洲體系關(guān)注過(guò)去，而澳大利亞體系則面向未來(lái)。

銀行業(yè)
潘偉迪：銀行應(yīng)公布風(fēng)險(xiǎn)衡量辦法

風(fēng)險(xiǎn)管理
西方企業(yè)在新興市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)

只要發(fā)達(dá)市場(chǎng)是否會(huì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)復(fù)蘇仍存有嚴(yán)重疑問(wèn)，西方企業(yè)就必然依賴新興市場(chǎng)的活力和前景，也就必須要面對(duì)隨之而來(lái)的種種風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)管理
黑天鵝與風(fēng)險(xiǎn)管理

FT專欄作家吉蓮?邰蒂：我們承認(rèn)黑天鵝可能會(huì)出現(xiàn)，但這不意味著我們應(yīng)該成為宿命論者。相反，我需要?jiǎng)?chuàng)造出在現(xiàn)代預(yù)測(cè)技術(shù)出錯(cuò)時(shí)也能存活的體系。

金融創(chuàng)新
金融創(chuàng)新誰(shuí)受益？

FT專欄作家約翰?凱：如果你問(wèn)金融業(yè)內(nèi)人士，最新的金融創(chuàng)新有什么用，他們會(huì)解釋說(shuō)這些創(chuàng)新使得風(fēng)險(xiǎn)管理起來(lái)更加有效。不過(guò)，大眾卻很難從中獲益。

銀行監(jiān)管
審慎的金融改革是不夠的

FT首席經(jīng)濟(jì)評(píng)論員沃爾夫：要讓任何與當(dāng)前體系相近的體系變得更安全，就必須從根本上改革相關(guān)規(guī)則。只加強(qiáng)監(jiān)管是不夠的，還必須徹底改革激勵(lì)政策。

教程
風(fēng)險(xiǎn)管理

無(wú)論是風(fēng)險(xiǎn)管理或交易投資，常識(shí)比數(shù)學(xué)模型重要。風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)往往成正比。

風(fēng)險(xiǎn)管理
買菜與風(fēng)險(xiǎn)管理

香港中文大學(xué)金融學(xué)教授王澤基：無(wú)論風(fēng)險(xiǎn)管理或投資，從我的經(jīng)驗(yàn)看來(lái)，常識(shí)比數(shù)學(xué)模型重要。風(fēng)險(xiǎn)管理跟買車，或者是到市場(chǎng)買菜的原理差不了太遠(yuǎn)。

金融危機(jī)關(guān)注 為什么有人能提前逃離硅谷銀行？

一波好書(shū)關(guān)注 讀塔勒布《肥尾效應(yīng)》：如何理解不確定性？

全球投資關(guān)注 疫情顛覆下的可持續(xù)性投資為何需要做到“攻守兼?zhèn)洹保?/a>

富途證券關(guān)注 富途創(chuàng)始人李華：券商行業(yè)闖入的技術(shù)人士

高盛關(guān)注 1MDB交易爭(zhēng)議之后高盛改革風(fēng)險(xiǎn)控管

銀行業(yè)關(guān)注 “微表情”技術(shù)協(xié)助銀行降低風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注 我們的時(shí)代面臨前所未有的風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注 如何預(yù)知“不可預(yù)知”的災(zāi)禍？

企業(yè)關(guān)注 我們必須做好災(zāi)難應(yīng)急計(jì)劃

新興市場(chǎng)關(guān)注 警惕新興市場(chǎng)公司債券風(fēng)險(xiǎn)

政治風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注 中國(guó)營(yíng)商環(huán)境正經(jīng)歷“深遠(yuǎn)變化”

互聯(lián)網(wǎng)金融關(guān)注 互聯(lián)網(wǎng)金融不是風(fēng)險(xiǎn)越少越好

一知半解關(guān)注 比比誰(shuí)更經(jīng)折騰

中國(guó)改革關(guān)注 中國(guó)政府需擺脫“危機(jī)斗士”角色

風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注 風(fēng)險(xiǎn)管理再次盛行

銀行業(yè)關(guān)注 潘偉迪：銀行應(yīng)公布風(fēng)險(xiǎn)衡量辦法

風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注 西方企業(yè)在新興市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注 黑天鵝與風(fēng)險(xiǎn)管理

金融創(chuàng)新關(guān)注 金融創(chuàng)新誰(shuí)受益？

銀行監(jiān)管關(guān)注 審慎的金融改革是不夠的

教程關(guān)注 風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注 買菜與風(fēng)險(xiǎn)管理

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