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發(fā)力新模塊與多元市場(chǎng) 百勝中國(guó)加速擴(kuò)張
作為肯德基和必勝客在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)商,百勝中國(guó)在近期投資者日活動(dòng)上宣布,力爭(zhēng)到2030年,讓門(mén)店規(guī)模突破3萬(wàn)家,較當(dāng)前水平增長(zhǎng)超70%。
日本
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從日本餐飲連鎖企業(yè)看 “預(yù)制菜問(wèn)題”?
李海燕:觀察日本的餐飲行業(yè),筆者認(rèn)為日本餐飲行業(yè)更加重視是全產(chǎn)業(yè)鏈的高品質(zhì)化。根據(jù)需要,進(jìn)行合理的 “預(yù)處理”,而不是簡(jiǎn)單的 “預(yù)制”。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)
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酸菜魚(yú)“活魚(yú)現(xiàn)殺” 是九毛九的救贖或陷阱?
曾經(jīng)的酸菜魚(yú)王者,如今正用“活魚(yú)現(xiàn)殺”賭一次重生。九毛九第三季數(shù)據(jù)顯示,情況正在好轉(zhuǎn)
城市
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黑兔的心跳
范庭略:兄弟情深考驗(yàn)人性的弱點(diǎn),而紙醉金迷則是在更多時(shí)候成為了城市的標(biāo)簽。
星巴克
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凱雷與博裕資本成為星巴克中國(guó)業(yè)務(wù)多數(shù)股權(quán)的主要競(jìng)購(gòu)方
五家私募股權(quán)集團(tuán)上周提交了有約束力的報(bào)價(jià),星巴克高管預(yù)計(jì)將于本月底前作出決定。
中國(guó)社會(huì)
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西貝和預(yù)制菜需要的不在于危機(jī)公關(guān),而是行業(yè)溝通
劉遠(yuǎn)舉:預(yù)制菜的問(wèn)題不在于危機(jī)公關(guān),而在于整個(gè)行業(yè)缺乏與消費(fèi)者的長(zhǎng)期溝通,工作沒(méi)有做在前面,導(dǎo)致誤解長(zhǎng)期積累。
餐飲
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天價(jià)晚餐漫談
范庭略:當(dāng)高端餐廳的燈光熄滅,當(dāng)名貴香檳的氣泡散去,留下的只是冰冷的賬單和無(wú)奈的自嘲。
預(yù)制菜
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羅永浩與西貝之爭(zhēng):預(yù)制菜不是原罪
徐瑾:預(yù)制菜不是原罪,貴才是,性價(jià)比低才是。真正明智的企業(yè),不僅能巧妙接住消費(fèi)者的情緒,還能盡可能以低成本滿足消費(fèi)者的核心訴求。
詠竹坊
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達(dá)勢(shì)股份布局低線市場(chǎng) 達(dá)美樂(lè)中國(guó)登頂全球排行榜
達(dá)美樂(lè)比薩在中國(guó)的獨(dú)家特許經(jīng)營(yíng)商披露,上半年通過(guò)凈新增190家門(mén)店實(shí)現(xiàn)營(yíng)收同比增長(zhǎng)27%。
詠竹坊
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遞交港上市申請(qǐng) 巴奴為投資者奉上“高端火鍋”
這家火鍋連鎖企業(yè)申港上市的文件揭示,在今年第一季度復(fù)雜的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)下,客流量大幅攀升,但人均消費(fèi)縮水。
星巴克
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Lex專欄:星巴克沒(méi)必要在中國(guó)苦熬
考慮到星巴克在中國(guó)投入的資金量和面臨的競(jìng)爭(zhēng),將該業(yè)務(wù)拆分或出售多數(shù)股權(quán)比較合理,次優(yōu)選擇則是尋找合適的伙伴,出售少數(shù)股權(quán)。
星巴克
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星巴克中國(guó)業(yè)務(wù)股權(quán)讓潛在買(mǎi)家“感興趣”
在激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)壓力下,這家美國(guó)咖啡連鎖巨頭正尋求與外部投資者建立合作關(guān)系,以恢復(fù)在華增長(zhǎng)勢(shì)頭。
中國(guó)社會(huì)
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無(wú)照“家庭酒吧”在北京悄然興起
北京市涌現(xiàn)了數(shù)十家無(wú)照“家庭酒吧”,由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩,精打細(xì)算的消費(fèi)者放棄了昂貴的傳統(tǒng)酒吧。
餐飲
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“可持續(xù)餐桌”理念在亞洲:精耕細(xì)作,物盡其用
蘇麗雅:有的主廚認(rèn)為,“可持續(xù)餐桌”概念雖然源自歐美,但與之相關(guān)的理念,其實(shí)一直深刻在東方文化的基因里。
與FT共游香港
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點(diǎn)心、叉燒和美酒:一位頂級(jí)環(huán)球美食家的風(fēng)味私藏
香港是一個(gè)多元和傳統(tǒng)文化的交匯點(diǎn),這里的美食常常讓我大吃一驚:既有耳熟能詳?shù)睦喜耸剑灿凶屓搜矍耙涣恋男缕贩N。
詠竹坊
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特海國(guó)際的新“主廚”帶領(lǐng)中國(guó)火鍋出海
在新任首席執(zhí)行官楊利娟的帶領(lǐng)下,火鍋巨頭海底撈的全球子公司在截至9月的三個(gè)月內(nèi),取得兩位數(shù)的收入增長(zhǎng),并實(shí)現(xiàn)第二個(gè)季度盈利。
星巴克
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星巴克將采取多項(xiàng)措施阻止客流量下滑
星巴克新任首席執(zhí)行官尼科爾承諾簡(jiǎn)化“過(guò)于復(fù)雜”的菜單,回歸咖啡店的本源。
麥當(dāng)勞
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麥當(dāng)勞第三季度銷售額連續(xù)第二次下降
這家美國(guó)快餐連鎖店受國(guó)際市場(chǎng)疲軟影響,正推廣更多折扣餐飲。
美食
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飲食階級(jí)論
真人秀《黑白大廚:料理階級(jí)之戰(zhàn)》以獨(dú)特視角聚焦烹飪及飲食文化,并引發(fā)了美食愛(ài)好者們的討論:飲食的階級(jí)鴻溝在哪里?
詠竹坊
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達(dá)勢(shì)股份逆勢(shì)增長(zhǎng) 拓展新市場(chǎng)
達(dá)美樂(lè)比薩在中國(guó)大陸、香港和澳門(mén)的獨(dú)家總特許經(jīng)營(yíng)商今年上半年收入增長(zhǎng)48%,同店銷售額繼續(xù)逆市保持增長(zhǎng)。
餐飲
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Lex專欄:國(guó)際擴(kuò)張是中國(guó)火鍋企業(yè)的正確策略
隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者支出減弱,海底撈報(bào)告上半年利潤(rùn)下降10%。不過(guò),這類火鍋企業(yè)在中國(guó)以外仍有增長(zhǎng)空間。
美食
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當(dāng)名廚們熄燈離場(chǎng)
范庭略:懷舊與創(chuàng)新是餐飲行業(yè)的持續(xù)主題,隨著時(shí)間流逝,有多少人會(huì)記住那些激流勇退的名廚?
詠竹坊
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瑞幸咖啡的苦惱:競(jìng)爭(zhēng)慘烈內(nèi)卷嚴(yán)峻
這家中國(guó)領(lǐng)先的咖啡連鎖店,二季度營(yíng)收增長(zhǎng)35.5%,期內(nèi)開(kāi)店速度大大加快,突破了2萬(wàn)家門(mén)店的里程碑。
商業(yè)
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海底撈換帥,功臣楊利娟轉(zhuǎn)戰(zhàn)特海國(guó)際
特海國(guó)際公布,委任楊利娟為執(zhí)行董事及首席執(zhí)行官,而她正是帶領(lǐng)海底撈扭虧為盈的主要功臣。
移民
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廚師取代程序員成為英國(guó)技術(shù)工人簽證主要申領(lǐng)群體
FT對(duì)官方數(shù)據(jù)的分析反映出,這一雇傭途徑發(fā)生了更廣泛的變化。
印度經(jīng)濟(jì)
關(guān)注
全球品牌快餐連鎖店在印度利潤(rùn)下滑
盡管經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)強(qiáng)勁,但不斷上漲的生活成本迫使印度消費(fèi)者削減開(kāi)支或轉(zhuǎn)向更便宜的當(dāng)?shù)靥娲贰?/div>
詠竹坊
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大家樂(lè)的神州夢(mèng)仍然遙遠(yuǎn)
香港快餐龍頭大家樂(lè)發(fā)盈喜,預(yù)告將迎來(lái)一份亮麗業(yè)績(jī)。
美食
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為何“金筷子獎(jiǎng)”能在“民以喝為天”的英國(guó)誕生?
何越:在英國(guó),東亞美食有自己的盛典——金筷子大獎(jiǎng)。這一頒獎(jiǎng)不但能提高該行業(yè)在英國(guó)的地位與知名度,還能促進(jìn)從業(yè)人員的積極性。
詠竹坊
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百勝中國(guó)提振價(jià)值 擴(kuò)張門(mén)店增加股東回饋
2024年一季度,百勝中國(guó)通過(guò)股票回購(gòu)和現(xiàn)金股息回饋股東達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的7.45億美元。
詠竹坊
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積極擴(kuò)張?jiān)鲩L(zhǎng)強(qiáng)勁 達(dá)美樂(lè)中國(guó)蓄勢(shì)待發(fā)
達(dá)美樂(lè)比薩在中國(guó)的獨(dú)家特許經(jīng)營(yíng)商達(dá)勢(shì)股份表示,去年收入增長(zhǎng)51%,并首次錄得經(jīng)調(diào)整年度盈利。
詠竹坊
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醉翁之意非酒“館” 海倫司重返加盟模式
港股“小酒館第一股”海倫司,去年下半年恢復(fù)加盟模式,成功扭虧為盈。
詠竹坊
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海底撈去年盈利倍增 新策略應(yīng)對(duì)消費(fèi)降級(jí)
多家中國(guó)內(nèi)地餐飲企業(yè)公布了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)或發(fā)出盈利預(yù)喜,包括這家火鍋連鎖集團(tuán)“一哥”。
詠竹坊
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需注入更多資金助力 Tims天好中國(guó)擴(kuò)張計(jì)劃放緩
由于與品牌所有者在新投資方面存在分歧,Tims天好咖啡連鎖在華運(yùn)營(yíng)商的擴(kuò)張落后于計(jì)劃。
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和府謀上市谷表現(xiàn) 轉(zhuǎn)策略降價(jià)搶客
近日兩家內(nèi)地?fù)泼孢B鎖店傳出來(lái)港上市的消息,涉及集資3億美元,其中一家是以“中式藥膳養(yǎng)生面”作招徠的和府撈面。這是否意味受疫情肆虐的內(nèi)地餐飲業(yè)已經(jīng)走出谷底?
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“英格蘭最佳餐廳”藏在村子里
張璐詩(shī):朋友好奇地問(wèn),這家遠(yuǎn)在蘭開(kāi)夏郡的餐廳,是否擔(dān)得起“英格蘭最佳”的帽子?如何回答她,讓我有些犯難。
詠竹坊
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肯德基中國(guó)迎來(lái)萬(wàn)店里程碑
作為進(jìn)入中國(guó)的首家西式快餐連鎖品牌,36年后,肯德基在杭州開(kāi)設(shè)了第一萬(wàn)家門(mén)店。
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