就當(dāng)是安德魯?戈爾登的畢業(yè)倦怠吧。這位普林斯頓大學(xué)捐贈基金負(fù)責(zé)人在任職30年后即將退休。在他離開之際，該學(xué)院對私人股本(包括風(fēng)險資本)的配置已攀升至40%。
這高于普林斯頓大學(xué)設(shè)定的30%的目標(biāo)。這一比例躍升之際，正值IPO和并購市場低迷，各大巨頭正努力向有限合伙人返還現(xiàn)金。戈爾登在接受英國《金融時報》采訪時對這種情況表示遺憾，稱目前對私人市場投資者來說是“有史以來最糟糕的環(huán)境”。
這些困難適逢去年年初以來公開市場的飆升。在截至2023年6月的財年中，普林斯頓大學(xué)的捐贈基金回報率為負(fù)1.7%，使其價值降至340億美元。在過去的25年里，精英私立大學(xué)一直遵循“耶魯模式”，將大筆資金投入非流動性的另類投資，并取得了巨大的成功(戈爾登就是耶魯出身)。
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