作者是保守黨(Conservative)湯布里奇選區(qū)的下議院議員

幾個(gè)世紀(jì)以來，這個(gè)國家一直遵循著一項(xiàng)不成文的社會契約：每一代人都將為下一代創(chuàng)造更美好的未來。而如今，這項(xiàng)契約已經(jīng)被打破。這是數(shù)十年來政策選擇的結(jié)果，這些政策系統(tǒng)性地讓嬰兒潮一代受益，最初刺激了經(jīng)濟(jì)，但隨著財(cái)富從年輕人向老年人轉(zhuǎn)移，如今卻反而抑制了經(jīng)濟(jì)。尤其有兩項(xiàng)糟糕的政策影響了這一趨勢。第一項(xiàng)是在二十多年前實(shí)施的一系列監(jiān)管變革，實(shí)際上迫使養(yǎng)老基金清算其在英國公司的投資，并用政府債券取而代之。

這一決定破壞了支撐養(yǎng)老金制度運(yùn)作的核心社會契約：即老年人受益于年輕人的活力。財(cái)富沒有被用于激發(fā)活力和創(chuàng)新思想，而是通過國債流入了國家的“死手”。如今，超過60%的英國私營部門固定收益養(yǎng)老金資產(chǎn)都投向了國債，只有1%投資于英國股票。這讓英國企業(yè)長期缺乏本土資本，促使像安謀控股(Arm Holdings)和DeepMind這樣的創(chuàng)新公司尋求海外投資，將它們創(chuàng)造的財(cái)富轉(zhuǎn)移到國外。