日本曾有靠銀行貸款“輸血”勉力維持的“僵尸企業(yè)”。類似的“不死生物”如今正在英國高校中游蕩。監(jiān)管機(jī)構(gòu)“學(xué)生辦公室”(Office for Students)的數(shù)據(jù)顯示，近半數(shù)高校預(yù)計(jì)在剛結(jié)束的學(xué)年出現(xiàn)赤字。

如今，英國各銀行開始坐不住了，要求大學(xué)削減成本，甚至在某些情況下把校園建筑拿出來作抵押。先別大驚小怪。大學(xué)雖然具有慈善機(jī)構(gòu)的身份，但早在1990年代末就走上了更加市場(chǎng)化的道路。英格蘭的高校背負(fù)著逾130億英鎊的債務(wù)。貸款方有理由不再手下留情。

的確，大學(xué)受到的約束比一般上市公司更多。它們對(duì)國內(nèi)學(xué)生的收費(fèi)被限制在遠(yuǎn)低于成本的水平；更為可觀的國際學(xué)生收入也因他們無力左右的政府政策而大幅削減。去年，國際學(xué)生基本被禁止攜帶家屬；據(jù)高等教育學(xué)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(Higher Education Student Statistics)統(tǒng)計(jì)，該學(xué)年國際學(xué)生人數(shù)下降了7%。