但2005年夏，在美國證券托管清算公司(DTCC)的紐約辦公室，這家大型清算與結(jié)算系統(tǒng)供應(yīng)商的主席兼首席執(zhí)行官唐?多納休(Don Donahue)以及一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)就此類情形進(jìn)行了“軍事演習(xí)”。
多納休稱，當(dāng)時(shí)，有“一系列問題”促使他認(rèn)為，為預(yù)防萬一，DTCC進(jìn)行一些應(yīng)對(duì)大銀行清算的演習(xí)是明智的。這相當(dāng)具有先見之明。
多納休向英國《金融時(shí)報(bào)》財(cái)富管理版(FTfm)表示：“當(dāng)時(shí)只是看到所有數(shù)字都在上升：交易量，清算基金需求，人們持有的交易頭寸。我們確實(shí)需要開始更多地考慮我們的風(fēng)險(xiǎn)控制體系能夠做些什么。”
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