大約4年前，當(dāng)Westlead Capital的總裁Raymond訪問美國(guó)愛達(dá)荷州的時(shí)候，他以自己多年的美加投資移民經(jīng)驗(yàn)向州長(zhǎng)和商務(wù)廳的官員介紹一個(gè)被稱為EB-5的美國(guó)投資移民計(jì)劃的時(shí)候，還沒有幾個(gè)與會(huì)的人對(duì)美國(guó)區(qū)域移民中心的投資移民計(jì)劃有多少了解。這一情況在2009年底徹底地改變了。

隨著美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生，越來越多的投資項(xiàng)目難以從傳統(tǒng)的金融渠道找到資金。放到2008年以前，當(dāng)每個(gè)人都感覺自己的資產(chǎn)和全社會(huì)的資產(chǎn)都在難以抑制地增長(zhǎng)的時(shí)候，一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)商可以以20萬美元的自有資金投入為基礎(chǔ)，從銀行貸款80萬美元進(jìn)行一個(gè)總計(jì)為100萬美元的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。這種以一倍的自有資本金撬動(dòng)另外四倍資金的日子一去不復(fù)返了。現(xiàn)在的情況是即便銀行的資金很充足，為了不至于再產(chǎn)生過去幾年內(nèi)發(fā)生的災(zāi)難，銀行在發(fā)放貸款的時(shí)候極其謹(jǐn)慎。對(duì)一個(gè)以20萬美元自有資金投入項(xiàng)目的開發(fā)商而言，他最多可以從銀行那里拿到的貸款也不過就是另外的20萬美元。總計(jì)他可以做一個(gè)總價(jià)為40萬美元的項(xiàng)目開發(fā)。再清楚不過，美國(guó)正在發(fā)生的事情是去杠桿化。

回到上個(gè)世紀(jì)的70年代末，當(dāng)中國(guó)剛剛開始第一波的改革開放，而亞洲的香港，新加坡，臺(tái)灣和韓國(guó)，這四個(gè)并行被稱為四小龍的地區(qū)正在每天三班地加緊生產(chǎn)一些西方發(fā)達(dá)國(guó)家所需要的紡織品的時(shí)候，全球的經(jīng)濟(jì)可以用從左到右被分隔成大中小份的長(zhǎng)方形水箱來比喻。水平面較高的一邊是西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體，水平面很低的一邊是中國(guó)大陸的經(jīng)濟(jì)體。中間的介乎于兩個(gè)隔板之間的水平面低于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，卻高于另外一端中國(guó)大陸經(jīng)濟(jì)體的就是四小龍地區(qū)的經(jīng)濟(jì)體。