上周，我出售了自己所持兩家公司的股權(quán)。巧合的是，這兩樁交易是在同一天完成的。一家公司是我在9年多前協(xié)助創(chuàng)建的；另一家是大約4年前出資的。兩家企業(yè)都讓我賺得了不錯的利潤，而且也都到了撤出的時候，盡管原因不盡相同。

詩人塞西爾?戴-路易斯(Cecil Day-Lewis)曾說過：“對每一個人說的每一聲再見，都同時夾雜著幾分解脫與幾分痛苦?！币虼耍瑲q末年初正是我們回顧與展望、反思作為一家企業(yè)合伙人意義的恰當(dāng)時機。

最早的嚴格意義上的公司叫做股份制公司，而這是商業(yè)企業(yè)的本質(zhì)——管理與資本的結(jié)合，以發(fā)揮相互的優(yōu)勢。這種結(jié)伴而行的旅程，往往無規(guī)律可循，因為對我們大多數(shù)人來說，商業(yè)生活是不可預(yù)測的過山車。這些有限責(zé)任公司的發(fā)明，使得現(xiàn)代世界成為可能：它們?nèi)绾闻d起、及如何破敗都十分重要。