據(jù)說當(dāng)被問到年產(chǎn)量時，法拉利的創(chuàng)辦人給出了一個狡黠的答案，他說：“比我能售出的少生產(chǎn)一輛?！痹斐晒┎粦?yīng)求的場面，一直以來都被視作一個刺激銷售的好辦法，這在鐘表界也是眾所周知的。大部分成功的品牌都傾向于生產(chǎn)數(shù)量不多的高端產(chǎn)品，而且有的時候，產(chǎn)量簡直小得可憐。
也正是因為這樣，當(dāng)銷售量跟2008年高峰時期相比下降了25%時，更多的品牌便采取生產(chǎn)限量版的策略，藉此讓自己的產(chǎn)品更具吸引力。
比如在去年的巴塞爾表展，推出限量版的品牌比比皆是：Maurice Lacroix的Pontos Dcentrique Moonphase（限量500只）；
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