每當(dāng)危機(jī)爆發(fā)，政府之手就會(huì)很給力，而且市場也非常歡迎政府這只“托舉之手”。此次危機(jī)也不例外，2008年至今，遍觀全球各政府，無不是高壘債臺，同時(shí)各國央行更是以“量化寬松”之道，為政府之手披荊斬棘。由此就形成了反危機(jī)下的一幅圖景：即通過政府支出，來營造商業(yè)環(huán)境；通過以貨幣當(dāng)局印鈔，來修復(fù)信用環(huán)境。政府通過逆周期的宏觀調(diào)控，來防止經(jīng)濟(jì)被危機(jī)拖入大衰退的泥潭。

此次危機(jī)中，以美、歐、中、日四個(gè)經(jīng)濟(jì)體（G4）為例，截至2011年底，四個(gè)經(jīng)濟(jì)體的國債余額較2007年底的數(shù)據(jù)分別增長了69%、37%、47%和14%；同期四個(gè)經(jīng)濟(jì)體央行的資產(chǎn)規(guī)模也分別增長了220%、84%、96%和90%。

而就G4的整體情況，截止2011年底，四個(gè)經(jīng)濟(jì)體的央行資產(chǎn)規(guī)模合計(jì)高達(dá)13萬億美元，是2007年底6萬億規(guī)模的2倍之多，占GDP的比重則由2007年的18%升至31%；相應(yīng)四個(gè)經(jīng)濟(jì)體的國債余額合計(jì)為26萬億，是2007年的17萬億的1.5倍之多，占GDP的比重則由2007年的50%升至2011年的63%。僅從上述兩組數(shù)據(jù)，就可見此次危機(jī)中，各國政府的干預(yù)力度。