“你走你的陽(yáng)關(guān)道，我走我的獨(dú)木橋……”兩大西方零售商互換了它們?cè)谛屡d市場(chǎng)的策略。上周，樂(lè)購(gòu)(Tesco)放棄了在中國(guó)單打獨(dú)斗的嘗試，轉(zhuǎn)而與本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手華潤(rùn)(China Resources)成立合資企業(yè)。這周，沃爾瑪(Walmart)終止了在印度的合資企業(yè)，決定自己?jiǎn)胃伞?/p>
沒(méi)錯(cuò)，兩者情況不同。樂(lè)購(gòu)謀求一種可行的商業(yè)模式，該公司在亞洲其他地方的合資企業(yè)已獲得成功。沃爾瑪則在一定程度上是回應(yīng)監(jiān)管限制。但基本問(wèn)題是一樣的。兩個(gè)國(guó)家都有巨大機(jī)遇，但都證明很難善用這些機(jī)遇。
您已閱讀32%（232字），剩余68%（491字）包含更多重要信息，訂閱以繼續(xù)探索完整內(nèi)容，并享受更多專屬服務(wù)。