In China imitation is less a form of flattery than a business strategy. This week luxury carmaker Jaguar Land Rover, UK subsidiary of India’s Tata Motors, fingered local carmakers Jiangling Motors and Chang’an Auto for making a copycat version of the company’s sport utility vehicle. Jiangling Motors called the claim “irresponsible”.
在中國，模仿與其說是種恭維，還不如說是種商業策略。本周，隸屬于印度塔塔汽車(Tata Motors)的英國豪華汽車制造商捷豹路虎(Jaguar Land Rover)指責中國汽車制造商江鈴汽車(Jiangling Motors)和長安汽車(Chang'an Auto)制造山寨版捷豹路虎運動型多功能車(SUV)。江鈴汽車稱這一指控“不負責任”。
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