就像一名剛經(jīng)歷過心臟病發(fā)作的中年男子，匯豐(HSBC)及其他臉龐通紅、汗流浹背的2008年心血管危機(jī)幸存者需要減輕體重、保持輕盈。必須剝除資產(chǎn)負(fù)債表上的低效資產(chǎn)，而且絕不能讓剩余資產(chǎn)創(chuàng)造的利潤被成本侵蝕掉。但這個健身計劃的內(nèi)容不止是減脂。
昨日，匯豐宣布了到2017年底時減“重”（確切地說是風(fēng)險加權(quán)資產(chǎn)）四分之一的具體計劃。目前的基數(shù)大約為逾1萬億美元，需要減掉的將近3000億美元。待減資產(chǎn)有一半比較容易減掉，另一半則比較難。容易減掉的那一半包括一些根本沒用的資產(chǎn)。
其中逾800億美元是已然在縮減的不盈利資產(chǎn)，比如金融危機(jī)時代的美國抵押貸款和信貸產(chǎn)品。接下來容易減掉的700億美元來自關(guān)閉土耳其和巴西的網(wǎng)點。
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