亞馬遜(Amazon)十月決定提高員工最低工資，此事在零售商競爭對手中引發(fā)震蕩，還激勵了馬薩諸塞州劍橋一個規(guī)模不大但雄心勃勃的非盈利組織。
Good Jobs Institute成立于去年，旨在創(chuàng)造更好的就業(yè)機會、從而幫助企業(yè)蓬勃發(fā)展。這個組織的構想來自澤伊內普?托恩(Zeynep Ton，見文首照片)。托恩自認是名供應鏈狂，在哈佛商學院(Harvard Business )念博士時，她研究了Borders——現已停業(yè)的連鎖書店——等公司的庫存問題。她意識到許多低利潤的零售商陷入了一個惡性循環(huán)，而其員工往往是受害者。
在麻省理工學院(MIT)斯隆管理學院(Sloan School of Management)的辦公室里，托恩教授表示：“當你將人視為成本，你就會創(chuàng)建一整套組織績效管理體系來盡可能降低成本。”
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