無論從什么角度看，2019年對于小米而言都是極其重要的年份。

這一年圍繞其商業模式創新的爭論已經徹底消失，幾乎所有廠商都在學習小米生態鏈和渠道創新；這一年小米果斷的用紅米替換掉爭議中心的小米品牌，小米品牌質感得到一定程度的恢復，強品牌意味著更高毛利投研發，意味著可持續競爭力。爭議漸漸開始轉移到其冰火兩重天的國內和國外市場業績，資本市場對其多空爭論更加激烈，但坦率的說：更多人開始在資本市場看多小米。

“最壞時代”往往是時間孕育的結果。Counterpoint發布2019年第三季度線上銷售數據表明，華為及榮耀雙品牌線上市場份額高達46%，甚至超越蘋果及小米OV市占率加總（38%）。以線上玩法起家的小米受到的壓力自然不言而喻。可另一方面，小米手機海外發展不僅穩住了印度市場近30%的市場份額，小米電視成為市場第一，在東南亞其他國家也都有較好表現，更重要的是小米在東南亞的本地化程度由于多種原因強于中國其他品牌。而在歐洲市場，據研究機構 Canalys 發布了 2019年Q3 歐洲智能手機市場報告顯示，小米的份額達到10.5%，增長了73%。如果去梳理這種趨勢背后的大邏輯：小米在華為系、OV系最強大、競爭最激烈的中國市場頑強生存了下來，商業模式創新獲得驗證，但全球市場與兩者有了差異化的競爭格局，開始直面三星和蘋果融入高毛利市場。從全球戰略環境看，說是小米創業以來“最好時代”并不為過，向后看確定性更強。“最好時代”對小米創新而言也是利空出盡。