我們都經(jīng)歷過“買完后悔”的不快感覺，可能是買貴了，買錯了顏色，或者就是買了不該買的東西。對美國企業(yè)來說，新型冠狀病毒危機引發(fā)了大量這種情緒。

根據(jù)路孚特(Refinitiv)的數(shù)據(jù)，截止7月底，美國境內(nèi)已有70筆交易被取消，相當(dāng)于2019年全年取消的交易數(shù)量，也是自2015年以來同期最高的取消數(shù)量。雖然這些兼并和收購并非都是由于情緒改變而夭折，但封鎖帶來的經(jīng)濟痛苦肯定造成了一定影響。

過去幾個月，從私募股權(quán)集團安宏資本(Advent International)和Sycamore Partners，到商場所有者西蒙房地產(chǎn)集團(Simon Property Group)，許多公司都試圖撤銷在新型冠狀病毒肺炎（COVID-19，即2019冠狀病毒病）疫情爆發(fā)前簽署的協(xié)議。賣家進行了回擊，主張合同就是合同。最近，房地產(chǎn)中介機構(gòu)Realogy在迫使搬家集團Sirva完成收購自己旗下Cartus部門的戰(zhàn)斗中輸?shù)袅岁P(guān)鍵一輪。Sirva曾質(zhì)疑Cartus是否有能力從疫情中生存下來，但法官認定是Realogy導(dǎo)致這筆交易崩潰。