本文作者瑪格麗特?赫弗南，是《盲目心理學：日常生活中荒誕行為的心理學解讀》(Wilful Blindness: Why We Ignore the Obvious at our Peril)一書的作者

近期環保組織“反抗滅絕”(Extinction Rebellion)針對領英(LinkedIn)，不是想讓后者臣服，而是想與殼牌(Shell)、埃克森美孚(Exxon)、匯豐(HSBC)、英國高速鐵路二號項目(HS2)內部潛在的“吹哨者”建立起聯系。針對領英投放的廣告以這些公司的員工為目標受眾，提醒他們有一個可靠的“講出真相”平臺，可以在這個平臺上報告“漂綠”(greenwashing)行為。當周周末，他們在倫敦高檔社區分發卡片，鼓勵收到者揭發不認真應對氣候變化問題的行為。

這個活動組織抓住了時代潮流。去年，金融服務業中舉報存在不規范行為的案例增加了35%。德勤(Deloitte)就警告在疫情期間出現了一種新的“舉報環境”，它將原因歸結于人們更加關注職場健康、失業人數創紀錄，以及職員在家工作導致的合規問題。（與此同時，德勤也遭到了自己員工的舉報，這名員工聲稱，德勤在北京的事務所存在審計違規行為。）力拓(Rio Tinto)和波音(Boeing)現在遇到的問題也是由內部人泄密引起或因此變得更加麻煩的。