從”完美日記”創(chuàng)立三年火熱上市到波司登羽絨服的“老品牌成為新時尚”，從貓糧到潮服，從化妝品到保健品，近年來，國產品牌正以前所未有的速度打造“爆品”，資本市場也在瘋狂的追逐新銳消費品牌，誓將“所有的消費品類都重做一遍”。什么樣的品牌可以活下來？正在打造爆品的創(chuàng)業(yè)者們又面臨什么困境？自有品牌的專家如何看待這一現象？筆者調研了十余個“國貨新品牌”的創(chuàng)業(yè)者并和中國最大的新零售企業(yè)之一高鑫零售自有品牌總經理朱新力談了談。
“流量”的誘惑
流量一直是品牌創(chuàng)新的關鍵詞之一。 從門戶平臺到“雙微一抖”，流量的增長成為了很多品牌的風向標。2020年被譽為是“直播元年”，新冠疫情的突發(fā)，讓直播成為了宅在家中消費者的新選擇，李佳琦，薇婭等頂流直播帶貨主持人更是成為了品牌的新寵。而通過直播帶貨帶來的流量的暴漲和銷量的提升也成為了國貨品牌重要的“創(chuàng)新”之一。
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