將藝術(shù)植入商圈或地產(chǎn)項目的地方創(chuàng)生（Placemaking）戰(zhàn)略在全球范圍內(nèi)都已是慣用手法，在模式和內(nèi)容上，各家相互借鑒、抄來抄去，可見模式上的創(chuàng)新已經(jīng)很難突破，而內(nèi)容和定位上的差距最終還是取決于主理團隊的藝術(shù)品位、見識和資源，更重要的是買單的人有多開放。
再好的方案，如果拿給文化水準與藝術(shù)審美都差強人意的金主，也就好比鮮花蔫死在了動物的排泄物上。
多次來中東積累所見所識，才知道這里并不是對它一知半解的人言語中的“文化沙漠”；也更知它在植入或打造藝術(shù)與文化場景上深諳吸收舶來品精髓之道、將合作方的國際名氣作為杠桿來讓全世界看到自己的飛躍。因此，在受到位于迪拜國際金融區(qū)（DIFC）ICD Brookfield Place（ICD 布魯克菲爾德廣場）藝術(shù)團隊Brookfield Place Arts的邀請下來參觀這座零售與辦公結(jié)合的開發(fā)項目時，我對他們能在打造藝術(shù)內(nèi)容上玩出怎樣的花樣也感到十分好奇。
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