近60年過去了，豐田汽車希望以相反的策略應(yīng)對另一場危機(jī)——任命豐田章男(Akio Toyoda)為首席執(zhí)行官，這是自上世紀(jì)90年代中期以來首位來自創(chuàng)始人家族的首席執(zhí)行官。

這項工作對接任者先天繼承與后天習(xí)得的能力均有所考驗。去年，受美國銷售額驟降15%、及日本和西歐銷售額下滑所累，豐田全球銷售額下降4%。預(yù)計在截至今年3月的這個財年，豐田將公布數(shù)十年來首個營業(yè)虧損。作為對此的回應(yīng)措施，該公司已大幅削減產(chǎn)出、工作崗位和投資。

當(dāng)?shù)孛襟w沿用19世紀(jì)的一道官方命令，把對豐田章男的任命稱為“大政奉還”(taisei hokan)——在經(jīng)歷數(shù)個世紀(jì)的幕府統(tǒng)治后，日本天皇收回政權(quán)。這種叫法有一點諷刺意味：許多人質(zhì)疑，為何一個僅掌控豐田2%股權(quán)的家族，可以將它的子孫安置在首席執(zhí)行官的位置上。