當京東和蘇寧的價格戰還未推上高潮時，京東首席執行官劉強東在微博上發了一條消息，“剛剛和各位股東開完會，今日資本、雄牛資本、KPCB、紅杉、老虎基金、DST等幾個主要股東全部參加了。大家都知道打蘇寧的事情。我說這場戰爭是要消耗很多現金的，你們什么態度？一個股東說：‘我們除了有錢什么都沒有！你就放心打吧，往死里打！’”，當看到最后一條消息時，讓不少人震驚、瞧著氣度、瞧著魄力、一場酣快淋漓的拼死搏斗也許即將上演，然僅僅一天，這場“約架鬧劇”就草草收場。權且不論這場戲的好壞，不免讓我們有這樣一個疑問：為什么電商那么鐘情價格戰？

電子商務細說不過是一種新的購物模式，是在互聯網時代，豐富和優化線下購物的一種有效方式，讓消費者可以通過多種渠道購買到自己想要的商品，每個消費者都可以根據自己的實際情況，選擇線上或線下進行購物。但電子商務作為一種新興的購物模式，讓消費者從虛擬的網絡空間付費購物的習慣是需要培養的。為了更好的吸引消費者，電商從在上世紀末登上商業舞臺，就開始標榜價格優勢，期翼通過低價來提高消費者認知和吸引消費者從電商平臺進行購物，例如早期的Webvan、亞馬遜等，都曾把低價作為營銷的策略，和線下實體開始“價格戰”，從此也讓電商與“價格戰”結識。現如今，電商和“價格戰”結合不再局限于線上和線下了，而電商之間也開始爭奪“價格戰”，都希望和“價格戰”溫存一番。

隨著消費者對互聯網的認知提升和消費者的成熟，消費者也逐步認識到線上和線下購物平臺的特點，消費者光顧電子商務平臺購物的習慣已經逐步養成，那么為何現如今，“價格戰”依然是電商的鐘情對象？下面我們就來詳細分析一下。