有效管理的精髓全在于優(yōu)秀的決策機(jī)制。但不幸的是，決策力被看做是一種類似于勇氣的性格特質(zhì)。有些人就是能夠果斷扣動(dòng)扳機(jī)——例如出色的經(jīng)理人；而另一些人則做不到這一點(diǎn)——這幫猶豫不決的家伙們對(duì)于被迫接受自己行為的后果感到膽戰(zhàn)心驚。

然而，一些社會(huì)學(xué)家通過深入研究影響人們決策的心理和社會(huì)因素，正在顛覆上述看法。通過研究更好的決策機(jī)制，他們希望使決策不再像巫術(shù)那樣神秘，而是像木匠活那樣可被學(xué)習(xí)掌握。

斯坦福大學(xué)(Stanford)商學(xué)院教授奇普?希思(Chip Heath)和杜克大學(xué)(Duke University)社會(huì)企業(yè)發(fā)展研究中心研究員丹?希思(Dan Heath)倆兄弟合著了兩本出色的通俗社科書籍《讓創(chuàng)意更有粘性》(Made to Stick)以及《瞬變》(Switch)。他們的最新著作《決策：如何在生活和工作中更好抉擇》(Decisions: How to Make Better Choices in Life and Work)深入探討了決策領(lǐng)域的最新研究成果。