假設(shè)你在開一個(gè)極其無(wú)聊的會(huì)議。你茫然地盯著面前空白的筆記本，領(lǐng)導(dǎo)的講話化作一片無(wú)意義的嗡嗡聲，讓你想起剪草機(jī)的聲音，想起讓人昏昏欲睡的炎夏……等等，現(xiàn)在幾點(diǎn)了？他還要講多久？

人總難免要開幾個(gè)無(wú)聊的會(huì)，但是，如果你是領(lǐng)導(dǎo)者，你一定不希望看到這樣的情況。明明你的展示條理清晰，你的論證無(wú)懈可擊，為什么大家就是提不起興趣？

這個(gè)問題可能要讓心理學(xué)家來(lái)回答。凱斯西儲(chǔ)大學(xué)的理查德?柏亞西斯（Richard Boyatzis）教授在Coursera上開設(shè)了《用情商實(shí)現(xiàn)激動(dòng)人心的領(lǐng)導(dǎo)》，介紹管理中的心理學(xué)知識(shí)。柏亞西斯在課程中介紹說(shuō)，當(dāng)面對(duì)一個(gè)掃興的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，主導(dǎo)消極情緒和逃避活動(dòng)的腦區(qū)會(huì)被激活。雖然大部分的大腦活動(dòng)是無(wú)意識(shí)的，但老實(shí)說(shuō)，誰(shuí)沒有過半分鐘看一次表，時(shí)刻想要從會(huì)議室逃出去的經(jīng)歷呢？