自從有了領(lǐng)英（LinkedIn）這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司，六度分隔(Six Degrees of Separation)理論的商業(yè)價(jià)值越來(lái)越被人們重視。利用網(wǎng)絡(luò)社交建立起工作中的人脈，已經(jīng)成為職場(chǎng)中至關(guān)重要的一步。領(lǐng)英在第一個(gè)十年獲得了2.25億注冊(cè)會(huì)員，2017年10月這一數(shù)字繼續(xù)增長(zhǎng)突破5.3億。但不同于其在美國(guó)職場(chǎng)社交的叱咤風(fēng)云，領(lǐng)英中國(guó)成立至今已有四年，似乎仍未尋得本土化發(fā)展的最好姿態(tài)。

截止到去年12月，領(lǐng)英官方認(rèn)證中國(guó)用戶數(shù)破3900萬(wàn)，另有1000家以上的企業(yè)級(jí)用戶與領(lǐng)英中國(guó)合作。這與領(lǐng)英剛剛?cè)肴A時(shí)看準(zhǔn)的中國(guó)1.5億職場(chǎng)人士相差甚遠(yuǎn)。

11個(gè)月之前，時(shí)任領(lǐng)英中國(guó)總裁的沈博陽(yáng)去職，同時(shí)意味著專門針對(duì)中國(guó)用戶的本土產(chǎn)品“赤兔”APP面臨雪藏。領(lǐng)英曾投入大量資源打造“赤兔”，但幾年來(lái)其運(yùn)轉(zhuǎn)始終乏力、成績(jī)始終未能盡如人意。領(lǐng)英中國(guó)本土化步伐并未停止，與微信、螞蟻金服加強(qiáng)合作互聯(lián)，試圖更接近中國(guó)用戶習(xí)慣。四月初，曾任盛大集團(tuán)副總裁，滬江合伙人的陸堅(jiān)被任命為領(lǐng)英中國(guó)區(qū)總裁。總公司期待陸堅(jiān)的技術(shù)知識(shí)背景、科技公司管理經(jīng)驗(yàn)可以助推領(lǐng)英中國(guó)取得未來(lái)的成功。