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小米
一堂投資課的學(xué)與問

黃春燕、史穎波：如果我們從投資學(xué)角度來看待雷軍的年度演講，會(huì)發(fā)現(xiàn)它折射出三個(gè)話題：投資者教育、估值和金融該如何支撐戰(zhàn)略。

新型冠狀病毒
疫情重構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略：回歸“人本主義”

周掌柜：廣泛被公眾認(rèn)知的邏輯很難成為戰(zhàn)略制定的根本要素。大多數(shù)受疫情影響的企業(yè)眼前都要保命和止損，但深刻思考長(zhǎng)期影響也是當(dāng)務(wù)之急。

創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)者需善用杠桿

賀嘉：創(chuàng)業(yè)者多做高杠桿率的事，才能夠更多釋放自己的時(shí)間，去思考公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向，做資源和人力的整合，讓正確的事相繼發(fā)生。

企業(yè)戰(zhàn)略
“商業(yè)故事”別沒完沒了

FT專欄作家希爾：講商業(yè)故事這種最初旨在生動(dòng)闡述戰(zhàn)略變化，或向客戶推薦新產(chǎn)品的方法，如今已滲入公司架構(gòu)，可能扭曲公司運(yùn)行方式。

社交媒體
企業(yè)值得嘗試社交媒體

Unruly聯(lián)合創(chuàng)始人薩拉?伍德：社交化的組織能夠更快地在市場(chǎng)上推出產(chǎn)品，影響更大，內(nèi)部社交網(wǎng)絡(luò)上的員工更愿意在危機(jī)時(shí)支持自己的企業(yè)，推薦本公司的產(chǎn)品和服務(wù)

語言
雙語能力帶來紅利

FT專欄作家希爾：研究顯示，雙語人士并不關(guān)掉自己的“另一種”語言，這意味著他們的大腦更有適應(yīng)能力；在復(fù)雜的商業(yè)世界，這是一項(xiàng)關(guān)鍵資產(chǎn)。

企業(yè)戰(zhàn)略
如何保護(hù)被收購(gòu)企業(yè)的文化？

FT管理編輯希爾：企業(yè)在收購(gòu)期間會(huì)拋出陳詞安撫投資者和員工，以讓他們相信收購(gòu)企業(yè)和被收購(gòu)企業(yè)會(huì)很好地“融合”。這些承諾不靠譜。

企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略入門讀物推薦

FT管理專欄作家希爾：《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變》一書作者指出，經(jīng)久的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型企業(yè)具有四種共同的傳統(tǒng)：連續(xù)性、預(yù)測(cè)性、爭(zhēng)論性和靈活性。這有助于企業(yè)充分利用隨時(shí)遇到的“意外驚喜”。

企業(yè)管理
企業(yè)應(yīng)加大投資

倫敦絕對(duì)戰(zhàn)略研究中心聯(lián)席董事總經(jīng)理鮑爾斯：傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為，主權(quán)債務(wù)危機(jī)是政府揮霍無度的結(jié)果，但問題不在于政府花得“太多”，而是企業(yè)花得“太少”。

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創(chuàng)業(yè)關(guān)注 創(chuàng)業(yè)者需善用杠桿

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社交媒體關(guān)注 企業(yè)值得嘗試社交媒體

語言關(guān)注 雙語能力帶來紅利

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企業(yè)管理關(guān)注 企業(yè)應(yīng)加大投資

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