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OpenAI
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微軟將在OpenAI新董事會中擔任觀察員
生成式人工智能初創(chuàng)企業(yè)OpenAI的主要投資者在經(jīng)歷一周動蕩后尋求加強公司治理。
薩姆?奧爾特曼
關(guān)注
奧爾特曼將重新?lián)蜲penAI首席執(zhí)行官
新董事會一開始將由前Salesforce首席執(zhí)行官泰勒、美國前財長薩默斯和OpenAI現(xiàn)董事會成員、問答平臺Quora首席執(zhí)行官德安吉洛組成。
公司治理
關(guān)注
解雇奧爾特曼的OpenAI董事會成員是誰?
一名Facebook前高管、一名人工智能研究員、一名科技企業(yè)家和一名計算機科學家,這四位曾是可以左右OpenAI大局的人物。
公司治理
關(guān)注
不上市的泰康保險是如何規(guī)范公司治理的?
鄭志剛:對董事會作為公司治理核心的尊重往往是一家企業(yè)治理文化的集中體現(xiàn)。那么泰康保險又是如何體現(xiàn)對董事會作為公司治理核心的尊重呢?
馬斯克
關(guān)注
特斯拉股東起訴馬斯克天價薪酬協(xié)議
世界首富馬斯克本周將出庭,證明自己配得上560億美元的股權(quán)獎勵。
公司治理
關(guān)注
德國沒有真正的CEO
施托貝克:戰(zhàn)后德國逐漸形成的具有雙層董事會的公司治理架構(gòu)帶來了穩(wěn)定性,但如今已變得過于僵化,阻礙了變革。
公司治理
關(guān)注
中國獨董制度:從監(jiān)管推動到法治驅(qū)動
鄭志剛:未來中國資本市場的獨董將成為一個令人尊重的群體。令人尊重不是由于你的兼職薪酬,而是由于你的職業(yè)操守、專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)聲譽。
公司治理
關(guān)注
為什么在證券投資基金的治理構(gòu)架中沒有董事會的一席之地?
鄭志剛:證券投資基金中有限合伙人與普通合伙人二者之間的代理沖突,又是通過設(shè)計怎樣的治理構(gòu)架來加以緩解的呢?
性別平等
關(guān)注
香港大型上市公司董事會未能實現(xiàn)性別平等
香港上市公司在實現(xiàn)董事會性別平等方面進展緩慢,落后于全球同行,配額可能是解決這一情況的唯一途徑。
公司治理
關(guān)注
董事會是公司治理所必須的嗎?
鄭志剛:圍繞設(shè)置董事會所應遵循的原則,從明清時期晉商商號治理實踐中,我們將能從中得到哪些啟發(fā)?
WeWork
關(guān)注
WeWork將被軟銀接管
資金短缺的WeWork董事會同意接受軟銀的數(shù)十億美元紓困和投資方案,把公司的控制權(quán)交給軟銀,并將聯(lián)合創(chuàng)始人諾伊曼請出董事會。
公司治理
關(guān)注
實施員工持股計劃,這兩家民企做對了什么?
鄭志剛:好的公司治理制度,不僅是讓股東行使所有者權(quán)益,也為了讓股東或員工相信,這是公司實施各項計劃的莊嚴承諾。
國企改革
關(guān)注
此一時彼一時的國企高管薪酬改革
鄭志剛:希望政策制定者在新一輪國企改革政策制定中少一些行政計劃思維,對市場經(jīng)濟多一點敬畏。
公司治理
關(guān)注
董事會獨立性應加強還是削弱?
鄭志剛:外部董事主導的董事會看上去更獨立,但獨立的代價是專業(yè)性的喪失和內(nèi)部控制的松懈,事實真的如此嗎?
董事會
關(guān)注
Lex專欄:盈德氣體不光彩的內(nèi)斗
盈德氣體董事會內(nèi)斗讓人質(zhì)疑相關(guān)董事是否稱職。為了平息風波,盈德董事會需要全面洗牌。
社會
關(guān)注
公司治理
關(guān)注
盈德氣體董事會權(quán)爭公開化
現(xiàn)有董事會分裂成兩派,各自尋求罷免對方。若干少數(shù)股股東可能成為“造王者”。與此同時,一家外國企業(yè)正對盈德發(fā)起收購。
塔塔集團
關(guān)注
塔塔集團董事長被炒
所謂的“文化沖突”,使密斯特里失去前任、塔塔創(chuàng)始家族掌門人拉丹?塔塔的支持。拉丹?塔塔復職為臨時主席。
阿里巴巴
關(guān)注
阿里巴巴“95%確定”在美上市
社交媒體
關(guān)注
企業(yè)董事需要社交媒體
Tapestry Networks合伙人古德曼:社交媒體用戶和企業(yè)董事似乎分別存在于兩個平行的宇宙。但在21世紀,董事會在履行職責時有必要考慮社交媒體。
阿里巴巴
關(guān)注
阿里巴巴放棄在港上市
股東
關(guān)注
反思企業(yè)管理者的職責
FT專欄作家凱:現(xiàn)行法律要求企業(yè)管理者考慮決策的長遠影響,而不是只考慮股價。但證券市場的壓力有時會迫使他們做不符合企業(yè)長遠利益的事。
董事會
關(guān)注
香港倡導上市公司增加女董事
董事會
關(guān)注
董事會性別配額的風向標
FT歐洲版主編托尼?巴伯:德國企業(yè)的董事會性別比例出現(xiàn)長足的變化,如果德國企業(yè)打算擯棄舊習,歐洲其它國家則無法繼續(xù)推脫責任。
董事會
關(guān)注
歐盟修訂女性董事配額計劃
企業(yè)管理
關(guān)注
挪威董事會性別配額制度的啟示
挪威社會的包容、透明、較小的收入差距、對公平公正的看重,使挪威順利推行董事會性別配額制度。但企業(yè)真正看重的是專業(yè)技能,而非性別。
女性
關(guān)注
歐盟放棄董事會女性配額草案
董事會
關(guān)注
女董事帶來更佳業(yè)績?
Lex專欄:各類統(tǒng)計研究都顯示,女性董事比例較高的公司有更好的財務及股市表現(xiàn)。兩者之間是否存在著因果關(guān)系呢?
戲言管理
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招聘女董事
公司董事會已有一名女性成員,我們準備再招一名。我面試了十幾名女性,但沒找到一個能為董事會帶來足夠價值的人選。要么湊合招一名“二流”女性?——非執(zhí)行董事,男
董事會
關(guān)注
董事會:中年男人的戰(zhàn)場
FT專欄作家盧克?約翰遜:瘋狂的辦公室政治或許是中年危機的外部表現(xiàn),因為董事會絕大部分由45至60歲的男性把持。
董事會
關(guān)注
當公司董事如入雷區(qū)
FT專欄作家約翰遜:每位風險資本家都投資過陷入困境的公司——無瑕的記錄意味著,他們沒有做出足夠的努力。擔任一家志向遠大企業(yè)的董事就像步入一個雷區(qū):膽小者莫入。
女性高管
關(guān)注
董事會的女性名額
FT專欄作家希爾:無休止地爭論董事會女性名額問題,轉(zhuǎn)移了公司對女性高管稀少問題的注意。應強調(diào)一個更加多樣化的管理團隊所能帶來的好處。
女性
關(guān)注
“女董事”越多越好?
挪威女性成為公司董事的比例全球最高,因為該國法律規(guī)定了40%的占比下限。但一項調(diào)查發(fā)現(xiàn),董事會中有更多女性,對公司價值未必是好事。
董事會
關(guān)注
董事會應該有根攪屎棍
FT專欄作家凱拉韋:每家公司的董事會里都該有一個爛人,他們不介意惹惱別人,完全不考慮人際關(guān)系,并且很樂意充當攪屎棍。
董事會
關(guān)注
董事會為何炒CEO魷魚?
不久前,通用汽車首席執(zhí)行官韓德勝在任職僅8個月后被迫出局。在何種情況下,董事會采取這種非常措施才是合理的呢?
股東
關(guān)注
我們需要更負責任的股東
英國財政部官員邁納斯:公司有法律上的所有者,即由董事會代表其利益的股東。在實踐中,股東表現(xiàn)卻不像是所有者。
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